Hoe u ceo wordt in 6 stappen

Wat is de sleutel tot een succesvolle carrière in het Belgische bedrijfsleven? Welke stappen kunt u best nemen om een geslaagd ceo te worden? Vacature heeft dit onderzocht. Op basis van 100 cv’s van actieve ceo’s in de grootste bedrijven in België. 6 opvallende trends.

1. Studeer Latijn
De helft van de onderzochte ceo’s studeerde ooit Latijn. Daarnaast opteerde een even grote groep voor de wetenschappen in het secundair onderwijs.

2. Studeer voor ingenieur, jurist of econoom
90% van de ceo’s ging naar de universiteit. Handelsingenieurs en TEW’ers vormen de grootste groep (33%) bij de universitaire diploma’s. Eén op vier (26%) ceo’s heeft een diploma burgerlijk ingenieur. Samen met de industrieel ingenieurs (4%) zijn de ingenieurs dus goed vertegenwoordigd aan de top van onze bedrijven (30%). Daarnaast vormen de juristen een derde grote groep (12%).

3. Haal een extra diploma, zoals een MBA
Zeven op de tien ceo’s studeerden na de universiteit verder. Ruim een derde deed er nog een of twee jaar bij, met financiën, marketing of fiscaliteit als meest populaire richtingen. Een ander derde behaalde een MBA-diploma. De Franse zakenschool Insead (Fontainebleau) blijkt het meest populair, gevolgd door de Vlerick Leuven Gent Management School en Solvay Business School (ULB/VUB). En één op tien haalde een doctoraat.

4. Start in een afdeling ‘financiën’ of ‘verkoop’:
Eén op drie ceo’s begon zijn carrière in verkoop & marketing, een ander derde in de financiële afdeling. Bijzonder weinig ceo’s startten in de productie of onderzoek & ontwikkeling.

5. Doe werkervaring op in het buitenland
De helft van de ceo’s deed ervaring op in het buitenland. Voor velen blijft dat ‘buitenland’ beperkt tot onze buurlanden. Een vierde (28%) trok naar landen zoals de Verenigde Staten, China of Maleisië.

6. Hop niet van job naar job
Ceo’s zijn geen jobhoppers: gemiddeld had een Belgische ceo drie werkgevers. Heel opvallend: 1 op 5 veranderde nooit van werkgever. Maar ze vervulden wel verschillende functies bij die ene werkgever.

Bron: persbericht van hoofdredactrice Marian Kin, Vacature

Advertentie

Hoe zou het nog zijn met de Hollywood letters ?

Employer Branding 2010-2020

Employer branding of het bijsturen van je bedrijfsimago tot een geweldige plek om te werken is niet alleen van belang voor de huidige werknemers, maar evenzeer voor de potentiële werknemers. Waar men vroeg sprak over “werken voor merken” is het nu bon ton om het te hebben over Employer branding.

De term dateert uit de tijd van de “War for talent”. Een goed ontwikkelde en uitgebouwde employer branding zorgt er immers voor dat een bedrijf bovenaan het verlanglijstje van potentiële toekomstige werknemers komt te staan. Niet enkel het aantal maar ook de kwaliteit van de spontane sollicitaties kan hierdoor aanzienlijk groeien. Bovendien zorgt een goed uitgedokterde employer branding voor minder personeelsverloop. “Door werknemers te laten voelen dat ze mee deel uitmaken van een merk groeit immers hun motivatie.” zeggen professionals in koor.

En deze video van het CRF Institute versterkt dit beeld.

Employer Branding 2010-2020 from the CRF Institute on Vimeo.